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「良さそう」と「お金を払う」は別 ── 新商品の反応を、興味・検討・行動の3段階で見分ける

新しい案を人に話すと、うれしい言葉が返ってきます。「面白そうですね」「あったらいいですね」「ぜひやってください」。

けれど、その人が日時を確認し、予定を空け、料金を払い、実際に来てくれるかは別の話です。この記事では、新商品や新サービスの反応を興味・検討・行動の3段階に分けて数え、続けるかどうかを早く正しく判断する方法を説明します。

この記事で分かること

  1. 効くのは評判ではなく「実際に増えた客数」(調査データ)
  2. 反応を分ける3段階(興味・検討・行動)
  3. 何を1件と数えるか、記録の作り方
  4. いちばん惜しい「検討の反応」の拾い方
花店のカウンター。左に好意的な感想で埋まった紙とカードの束、右に2行しか書かれていない予約帳
たくさんの「いいですね」と、予約帳の数行。見るべきはどちらか

01「いいですね」は、まだ何も起きていない

アンケートで「参加したい」と答えた10人が、募集開始後に一人も予約しないことがあります。反対に、SNSで大きな反応がなくても、店頭で話した3人が全員予約することもあります。

好意的な言葉は、企画の入口としては役立ちます。ただ、それは購入の証明ではありません

02効くのは評判ではなく、実際に増えた客数

中小企業庁の「2025年版 小規模企業白書」に、参考になるデータがあります。新規顧客数の見通し別に売上高の見通しを見ると、新規顧客数が「増加」と回答した事業者のほうが、売上高も「増加」と回答した割合が高いという結果でした。白書は、販路の拡大に取り組み新規顧客を獲得することが、売上高の向上に寄与していると整理しています。[1]

また同じ白書では、市場や顧客ニーズなどの外部環境を重視している事業者のほうが、新規顧客数の見通しが「増加」と回答した割合が高いことも示されています。思い込みで進めず、外の反応を見に行くことが効くわけです。

ここで大事なのは、効いているのが「評判」ではなく「実際に増えた客数」だという点です。だから店が数えるべきは、「欲しいと言った人の数」ではなく「予約した人の数」になります。

この調査は「見通し」を尋ねたもので、相関を示すものです。新規顧客を増やせば必ず売上が増えると証明したものではありません。小規模事業者を対象とした統計で、個々の店の結果を保証するものでもありません。

03反応は、3段階に分けて数える

返ってくる反応を、次の3つに仕分けます。同じ「反応あり」でも、重みがまったく違います。

反応の3段階 ── 下へ行くほど数は減り、判断の重みは増す 興味 いいね/閲覧/投票/「面白そう」 数は多い 検討 日時・価格・対象・持ち物・キャンセルの質問 行動 予約/申込金/購入/来店/体験参加 最重視
続ける判断では、いちばん下の「行動」を最も重く見ます
段階 具体例 この段階で分かること
興味 いいね、閲覧、投票、「面白そう」の一言 企画の入口として関心はある。購入の証明にはならない
検討 日時・価格・対象者・持ち物・キャンセルの質問 自分の予定へ当てはめて考え始めている
行動 予約、申込金、購入、来店、試食、体験への参加 実際にお金と時間を使う意思がある

04何を1件と数えるか、先に決める

数え始めると必ず迷います。始める前に決めておきます。

3段に分けた記録用紙。上段は鉛筆の正の字が多数、中段は青が少し、下段は赤で3本だけ赤丸
紙1枚で十分です。上から順に、数は減っていきます
  • 同じ人の重複 ── 何度も質問した人は、検討1件として数える(回数ではなく人数)
  • 身内・知人 ── 数えてよいが、印を付けて分けておく(判断のとき外せるように)
  • 「行きたい」だけの言葉 ── 興味に入れる。日時や価格を聞かれて初めて検討
  • 仮予約・キャンセル ── 行動に入れるが、確定と分けて記録する

7日間ためたら、ChatGPTに整理してもらいます。

コピーして使えます

新商品のテスト結果を整理してください。
反応を次の3段階に分けて、件数を数えてください。

1. 興味(いいね、閲覧、「面白そう」などの言葉だけ)
2. 検討(日時・価格・対象・持ち物・キャンセルなどの質問)
3. 行動(予約、申込金、購入、来店、体験参加)

次の順でまとめてください。
・3段階それぞれの件数
・検討で多かった質問の内容(上位3つ)
・行動に至った人が、その前にどんな反応をしていたか
・まだ判断できないこと

「興味が多いから成功」とは書かないでください。
判断は行動の件数を最も重く見てください。

[記録をここに貼る]

05いちばん惜しいのは「検討」で止まった人

質問をくれた人は、もう自分の予定に当てはめて考えています。それでも申し込まなかったなら、多くの場合は情報が足りていません。

だから、検討の質問内容そのものが改善のヒントになります。

  • 「何時からですか」が多い → 開催時間が見つけにくい/時間帯が合っていない
  • 「いくらですか」が多い → 価格が伝わっていない(高いのではなく、書いていない)
  • 「持ち物は」が多い → 参加のハードルが見えず不安
  • 「子どもは大丈夫ですか」が多い → 対象者が書かれていない

次の告知で、この4つを先に書くだけで検討から行動へ進む人が増えます。興味を増やすより、検討で止まった人を減らすほうが早いのです。

06まとめ ── 数えるものを変えると、判断が早くなる

  • 「いいですね」は購入の証明ではない ── 好意的な言葉と支払いは別
  • 効くのは評判より実際の客数 ── 新規顧客が増えた事業者ほど売上見通しも良い(相関)
  • 3段階で数える ── 興味/検討/行動。判断は行動を最も重く見る
  • 数え方を先に決める ── 重複、身内、仮予約の扱いを決めてから始める
  • 検討で止まった人を拾う ── 質問内容が、そのまま次の告知の材料になる

7日間の試し方そのものは別の記事に、集客全体で見る数字はこちらの記事にまとめています。数えるものを変えるだけで、「もう少し様子を見る」と迷う時間が短くなります。

[1] 中小企業庁「2025年版 小規模企業白書」第1節(2026年7月24日確認)。第2-1-18図より、新規顧客数の見通しが「不変」「減少」と回答した事業者と比較して、「増加」と回答した事業者の方が、売上高の見通しが「増加」と回答した割合が高い。白書は、販路の拡大に取り組み新規顧客を獲得することが売上高の向上に寄与していると整理している。また同節では、外部環境を重視している事業者の方が、新規顧客数の見通しが「増加」と回答した割合が高いことが示されている。いずれも「見通し」を尋ねた調査であり相関を示すもので、因果を証明したものではない。https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/shokibo/b2_1_1.html

甲斐ショウジ

この記事を書いた人

甲斐ショウジ株式会社GMJ 代表取締役CTO兼CAIO

20年超のIT事業経験とGoogle関連事業での実績を基に、多数のAIシステムの開発を主導。AIとMEOで、小さなお店・中小企業の経営を強くする実践情報を発信しています。

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